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在经济条件还不成熟的情况下，放弃公务员身份去经商是一件疯狂的事情。当时他卯足了劲想离职下海的时候，受到了来自单位领导和家庭两方面的压力。领导不理解他，大小会都要骂他，母亲更是闹到了单位。但这并未让陈生的想法发生改变。辞职之后，陈生开始摆地摊卖衣服，半年之后，他觉得卖衣服没意思，于是就转行去种菜。折腾没多久之后，陈生再次选择转行。1990年陈生进军房地产，带着他从卖衣服、卖菜攒下的100多万硬是折腾了五六年，后来他又觉得没意思，于是去卖酒。

还记得2005年的时候，时任国民党主席的连战来大陆展开了一趟“和平之旅”，达成了两岸和平发展的五项愿景。之后的2008年，国民党重新在台湾执政，两岸关系正式进入和平发展的轨道，两岸人民如饥似渴的展开了大交流大发展大合作的热络场景，两岸人民特别是台湾民众从中得到了许多实实在在的和平红利。

这些局面正是万科掀起跟投制度，用利益去激励一线的背景。今年以来，万科开始将跟投制从地产项目逐步扩大到创新业务上。“原来的那一套精神疗法不管用了，管理层只能不断发明出新的东西去激励一线，比如事业合伙人制度。”一位万科区域人士说。在股权大战之前，郁亮信奉失控策略，地方公司内部竞争，相互“赛马”，集团总部务虚大放权；股权大战时，郁亮又提出学习华为，倡导全民狼性；股权大战后，万科通过并购去争夺创新业务市场，统筹公司各地新业务，做平台化管理；如今，郁亮又开始组织重建，重洗一线格局，打造“特种部队”。

在规划理念上坚持高质量发展，把创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念运用到规划之中，特别是在绿色城市、森林城市、海绵城市、智慧城市和宜居城市的建设方面，积极把新技术探索应用到编制中，在城市治理体系、运行上加以创新，把新技术体现在设计导则之中。

责任编辑：常福强来源：每日经济新闻药明康德被认为是距离国际创新药巨头最近的中国公司，被称为“医药界华为”，其多年来一直活跃于资本市场上。2008年，药明康德于纽交所上市，2015年又以33亿美元的总价从纽交所私有化退市。之后药明康德“一分为三”，裂变出三家上市企业，分别是新三板的合全药业、在港交所上市的药明生物和A股上市的药明康德。目前合全药业已从新三板摘牌。药明康德退市时市值不过200多亿元人民币，而当前药明生物+药明康德整体市值已经超过2000亿元人民币，翻了10倍。

2019年4月，天地壹号准备以36亿作价收购汇源果汁，折腾了一圈之后，这笔收购最终折戟。如今，新的猪周期来了，陈生所说的新风口似乎就在眼前，只是这次，他还能带领多少人致富呢？免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。